Der steinige Weg zum angestrebten Ziel
Unternehmensverantwortliche unterschätzen bei Veränderungsprojekten oft, wie viel Zeit und Energie es seitens der Mitarbeiter erfordert, sich vom Alten zu verabschieden. Deshalb erwarten sie von ihnen...
View ArticleStrategische Entscheidungen treffen und umsetzen
Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen möchten, stehen unter einem permanenten Veränderungsdruck. Gerade aber strategische Entscheidungen fallen nicht vom Himmel. Sie reifen...
View ArticleEine Krise ist kein Notfall und keine Katastrophe
Was kommt auf unser Unternehmen in den kommenden Monaten aufgrund der Finanz- und Wirtschaftskrise noch zu? Und: Was sollte unsere Organisation tun, um die Krise zu meistern? Das fragen sich zurzeit...
View ArticleParadigmenwechsel erfordert Musterwechsel
Wie gehts weiter? Wie sieht unser Markt in drei, sechs oder gar zwölf Monaten aus? Das fragen sich zurzeit viele Manager und Unternehmer - und können bestenfalls vage Prognosen wagen. Denn im Umfeld...
View ArticleDie Weichen im Betrieb neu stellen
Krisenzeiten wirken wie schnelle Brüter. In ihnen reifen strategische Entscheidungen schneller als in normalen Zeiten. Denn wenn zum Beispiel die Aufträge wegbrechen, dann ist meist für alle...
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Mit Resonanzgruppen Veränderungsprozesse steuern
Wie können wir kulturverändernde Projekte planen und steuern? Das fragen sich viele Unternehmen unter anderem, weil die Dynamik ihres Umfelds und die Komplexität ihrer Organisation ein Erfassen aller...
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Wie man Change-Projekte zum Erfolg führt
Change Management-Projekte sind meist sehr komplex und dementsprechend spannungsgeladen. Das gilt vor allem dann, wenn mit dem Projekt ein Kulturwandel im Unternehmen einhergehen soll. Ein Überblick...
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Ein Wandel der Unternehmenskultur braucht Zeit
Wenn sich in Unternehmen Defizite offenbaren, beispielsweise im Vertrieb, in der Organisation oder im Bereich der Mitarbeiterführung, verfallen Entscheider oft in Aktionismus. Die Folge: Sie starten...
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Wie aus soft facts harte Erfolgskennzahlen werden
Mit Fragen zur Unternehmenskultur setzen sich Manager und Unternehmer meist nur ungern auseinander. Für sie sind oft nur harten Zahlen und Fakten interessant. Ein schwerer Fehler, sind doch die hard...
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Als Führungskraft in schwierigen Zeiten Flagge zeigen
Wirkungsvolles Krisenmanagement in Unternehmen setzt eine proaktive, intensive Führungskommunikation aus. Gerade damit aber tun sich viele Führungskräfte schwer: Statt mit ihren Mitarbeitern das...
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Managementaufgabe Zielkonflikte managen
Investieren und zugleich die Liquidität sichern. Umstrukturieren und zugleich das Alltagsgeschäft am Laufen halten. Den Service verbessern und zugleich die Kosten im Griff behalten. In solchen...
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Mentoren als Wegbegleiter bei der beruflichen Entwicklung
Wir müssen unsere Führungsnachwuchskräfte im Arbeitsalltag unterstützen, damit sie sich zu Führungspersönlichkeiten entwickeln. Das erkennen immer mehr Unternehmen und stellen ihren Nachwuchskräften...
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Ohne Weisungsbefugnis führen
Die Grenzen in der Arbeitswelt verschwimmen immer mehr. Dies hat zur Folge, dass Fach- und Führungskräfte immer häufiger Personen führen müssen, deren Vorgesetzte sie nicht sind. Dieses sogenannte...
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